Метрики программной архитектуры. Кейсы, повышающие качество ПО

Как объективно оценить качество архитектуры? Как вовремя заметить накопление технического долга и связать архитектурные решения с бизнес-результатами? Десять признанных экспертов делятся проверенными метриками и практическими подходами, которые позволяют архитекторам и техническим лидерам принимать обоснованные решения.

В современном мире разработки ПО архитектура приложения играет ключевую роль. Но как убедиться, что выбранная архитектура действительно отвечает всем требованиям проекта? Именно здесь на сцену выходят метрики — комплексный процесс проверки соответствия архитектурных решений заданным требованиям и критериям качества. Чем позже обнаружена проблема, тем дороже обходится её исправление. А когда речь идет об архитектурных решениях, цена ошибки возрастает в геометрической прогрессии.

Качественная архитектура — это не статичное состояние, а процесс постоянной оценки и адаптации, основанный на данных и метриках.

Эта книга не про теорию, а про практику применения и реализацию. Она основана на реальном опыте и написана для архитекторов ПО и разработчиков. В книге представлены ключевые метрики программной архитектуры, которые помогут определить правильные показатели эффективности (KPI) и измерить полученные результаты. Вы узнаете об эффективности принятия решений и сбора метрик.

Научный редактор книги Игорь Курочкин — эксперт в Enabling.team. Помогает развивать инженерную культуру, процессы и практики, платформенные и продуктовые команды в технологических и Enterprise компаниях. Руководил направлением анализа и технологического консалтинга в Express 42. Работал платформенным и SRE инженером в Microsoft и Skype, стартапах Qik и Scalaxy. Выступал на конференциях HighLoad, South HUB, AgileDays, TeamLeadConf, DevOpsConf, DevOops.

1. Практика, а не теория. Только проверенные в реальных проектах метрики и подходы от архитекторов, которые ежедневно решают сложные задачи в крупных компаниях и стартапах.
2. Готовые инструменты. Вы сразу сможете внедрить четыре ключевые метрики DORA, фитнес-функции, мониторинг структурного долга и дашборды.
3. Связь архитектуры с бизнесом. Вы научитесь переводить технические метрики в понятные бизнес-результаты и обосновывать инвестиции в архитектуру.
4. Раннее выявление рисков. Вы узнаете, как предотвратить превращение системы в "большой ком грязи" и значительно снизить затраты на сопровождение.
5. Разнообразие подходов. Десять экспертных позиций дают широкую картину и позволяют выбрать методику, которая лучше всего сработает именно в вашем контексте.