Это первая книга серии «Оргразвитие организации. Управленческие технологии», посвященной областям менеджмента, абсолютно необходимым современному менеджеру. Здесь представлены базовая теория процессов и технология их описания. Автор приводит примеры реальных проектов и компаний, а также упражнения для применения материала на практике. Читатель может по прочтении собрать пошаговую инструкцию для реализации процессного подхода в своей организации.Книга ориентирована на руководителей различной функциональности, в первую очередь собственников бизнесов, генеральных директоров и топ-менеджеров, заинтересованных в совершенствовании своей работы, работы своих подчиненных и организации в целом. Они смогут и сами читать эту книгу, и рекомендовать ее своим сотрудникам. Книга будет полезна студентам и начинающим управленческим консультантам, желающим сфокусироваться или уже специализирующимся на теме процессов и управлении вообще.
Вишняков Олег Леонидович
Вишняков Олег Леонидович
Кандидат технических наук, опыт работы в области бизнес-процессов и в управленческом консалтинге – 25 лет. С 2001 года возглавлял известные российские, международные консалтинговые практики и компании. Управляющий партнер компании PM TEAM (управленческое и HR-консультирование).
Катя28.04.2022
Если вы планируете открывать свое дело или уже в процессе, тогда эта книга вам в помощь. Теория и практика поможет разложить вам по полочкам полученные знания. Также полезно будет для студентов и линейных сотрудников в данной сфере.
Елизавета12.04.2022
Классное практическое руководство по организации управления в фирме. Отлично прокачиваются организаторские скиллы, на пальцах объясняются законы менеджмента. Полезно будет как топ-менеджерам, так и сотрудникам компании
