Любой топ-менеджер – это будущий директор. Однако, в компаниях часто встречаются интриги, бюрократия, недопонимание коллег и акционера. Эта книга поможет топ-менеджерам управлять так, чтобы все были счастливы. В ней нет скучных теорий и «воды» — только выжимка успешных управленческих приёмов. В ее основе лежит опыт работы в компаниях из списка ТОП-200 Forbes крупнейших частных компаний России. Пошаговые советы «бери и делай» опробованы на практике и уже помогли не одному топ-менеджеру.Ну а если вы решили сменить работу, то просто следуйте рекомендациям, приведённым в книге. Тогда искать работу будет не нужно — она сама вас найдёт.
Агаев Ильяс Азизович
Ильяс Агаев. Физик (СПбГУ). Магистр 2 ступени по менеджменту (Павия, Италия).
Владелец компании Водовоз из Русского села® — лидера по доставке воды в г. Киров. За 2 последних года выручка компании выросла на 107%, а прибыль — на 150%.
В 2021 году — победитель номинации «Управленец года» по версии журнала Бизнес-класс, победитель «Баттла спикеров» Ассоциации спикеров СНГ, лауреат премии «Серебряный лучник – Приволжье».
Автор книги «Как включить сарафанное радио за 90 копеек, или что такое великодушный сервис™» (готовится к изданию).
Трушков Дмитрий Анатольевич
Дмитрий Трушков. Инженер. Экономист-менеджер. Выпускник президентской программы переподготовки.
За 10 лет построил карьеру от рядового инженера до директора предприятия >3000 человек.
В 33 года обеспечил успешную реализацию проектов реконструкции ТЭЦ с объёмом инвестиций 12 млрд. рублей. В 41 — стал председателем совета директоров крупной энергетической компании.
Владимир13.01.2023
Мне стиль написания понравился. Еще бы с матерком в нужных местах для больше убедительности. Короче, все просто о сложном свои языком. без пафоса. Для меня, когда человек сложные вещи может объяснить на картошке, этот человек в этом вопросе точно разбирается. О многом можно поспорить, но однозначно интересно.
В этой книге мы поделились нашим опытом работы, описав его максимально простым языком — от менеджеров менеджерам. Здесь нет специальных терминов и умничанья, но есть попытка рассказать просто о сложном. Мы делимся опытом управления компаниями разных размеров. Советы и лайфхаки из нее могут быть полезны как тем, кто управляет крупными компаниями, так и руководителям малого бизнеса. И там и там описанные в книге методы показали высокую эффективность. Всего за три года предложенные здесь рецепты помогли заложить мощный фундамент для долгосрочного устойчивого развития самарского филиала ПАО “Т Плюс” — принята инвестиционная программа на пять лет на сумму более 20 млрд рублей, определены и подписаны источники ее финансирования, сформирована новая команда ключевых сотрудников пятилетними планами.
Нет скучной теории – только конкретные практические советы и проверенные рабочие инструменты, чтобы добиваться результата. Бери и делай!
Подходы проверены на практике. В основе – успешный опыт управления двумя предприятиями из топ-100 рейтинга Forbes крупнейших частных компаний России. А также производственно-логистической компании № 1 на региональном рынке FMCG (производство и доставка воды).
Инструменты из этой книги уже дважды за 7 лет привели к карьерному росту. Каждый раз с увеличением дохода в 2 раза!
Пошаговая инструкция, как завоевать доверие и уважение со стороны акционеров, партнеров и коллег.
Представлен жизненный цикл работы в компании – от проведения успешного собеседования с акционером и получения желаемого места до того, как оставить о себе добрую память в коллективе.
Заказ обратного звонка
Спасибо за обращение!
Скоро с вами свяжется наш менеджер
