Автор рецензии: Паули Наталья
Дата публикации: 17 декабря 2007 г.

Образ компании «Евросеть» неразрывно связан с личностью ее основателя – Евгения Чичваркина. Максим Котин, журналист делового еженедельника «Секрет фирмы», автор книги «Чичваркин Е…гений», в течение многих месяцев наблюдал будни одного из самых ярких российских предпринимателей, сопровождал его на деловые встречи, ездил в командировки, беседовал с коллегами – все это с целью понять, как человеку, начинавшему с торговли джинсами в «Лужниках», удалось создать одну из крупнейших розничных компаний России. Книга читается на одном дыхании, пестрит диалогами и вырезками из журнальных статей. Яркие названия глав, емкие эпиграфы к каждой из частей книги выдержаны в стилистике главного героя, что дополняет портрет, рисуемый автором.

По сути, книга Максима Котина представляет собой собрание полезных идей из практики Евгения Чичваркина, которые могут пригодиться любому предпринимателю. Прежде всего, это отношение к работе. Евгений Чичваркин всегда вкладывался по полной, развивая бизнес. В то же время для него был важен не сам процесс, а именно результат. По его словам, необходимо быть не трудоголиком, а победоголиком – стремиться к тому, о чем мечтаешь. А деньги дают свободу и возможность получать впечатления. «…Деньги надо использовать творчески, тратить их – мудрый труд». Пахать без отдыха в течение многих лет и «света белого не видеть» – тогда для чего ты работаешь?!

Другой ключевой момент – хорошо разбираться в себе «и делать то, в чем силен, с азартом». Евгения Чичваркина в мобильном бизнесе привлекала новизна и сложность задачи: в конце 90-х годов это была неосвоенная ниша; многие простые вещи, которые для нас кажутся само собой разумеющимися, были в то время открытием (например, поместить вывеску перед магазином; выложить весь ассортимент на витрину; запустить рекламную кампанию и др.). За годы работы компании «Евросеть» запал не пропал: до сих пор для Евгения характерны «вовлеченность в бизнес и жгучее желание покупать подешевле и продавать подороже».

По мнению Евгения Чичваркина, нельзя нарушать святое право покупателя – право на выбор. Поэтому в разноформатных магазинах «Евросети» – дворцах связи, салонах, бутиках – представлен широкий ассортимент по разным ценам: любой человек может подобрать тот телефон, который максимально соответствует его образу жизни. Также компания «Евросеть» следует главному принципу «экономики впечатлений»: нужно удивлять потребителя, превращать покупку в приключение. Оригинальные, порой скандальные акции, проводимые в магазинах сети, служат этой цели.

Еще один важный момент – это общение руководителя с сотрудниками и построение корпоративной культуры в большой компании. Вдохновляют сотрудников на подвиги письма основателя «Евросети», которые стали притчей во языцех из-за своего сильного содержания и стиля подачи. По мнению Евгения, источник ценностей, которых придерживается компания, – это основатели бизнеса. Именно на них ориентируются остальные сотрудники. «…Руководителю бессмысленно издавать правила, которых он сам не придерживается; все равно подчиненные скопируют действия, а не слова». На вопрос о том, как создать эффективно работающую команду, Евгений отвечает: «Лучше наймите или воспитайте единомышленников».

Евгений дает еще много советов, которые могут пригодиться на разных этапах становления компании, – название организации должно не мешать развиваться бизнесу, а также создавать повышенные ожидания у клиентов; каждое рекламное слово должно быть осмысленным; открытие каждого магазина должно стать грандиозным событием, праздником для покупателей и др. Эти простые и понятные идеи можно пробовать внедрять в свой бизнес. Но в любом случае успех дела обеспечивают создатель и его команда, а также страсть к своему делу.

© «Книжная витрина», 2007.
Постоянный адрес статьи

Другие рецензии эту книгу:

Поколение NEXT. Евгений Чичваркин как символ смены вех в русском бизнесе
Алилуйя!
Евгений Чичваркин стал героем книги
Тот самый Чичваркин?
Новинки книжных развалов: Бедная бизнес-история
Листая страницы
Делать то, в чем силен, с азартом
Опубликовано «Книжная витрина», сайт, 17.12.2007
Другие рецензии эту книгу

Автор рецензии: Паули Наталья
Дата публикации: 17 декабря 2007 г.

Образ компании «Евросеть» неразрывно связан с личностью ее основателя – Евгения Чичваркина. Максим Котин, журналист делового еженедельника «Секрет фирмы», автор книги «Чичваркин Е…гений», в течение многих месяцев наблюдал будни одного из самых ярких российских предпринимателей, сопровождал его на деловые встречи, ездил в командировки, беседовал с коллегами – все это с целью понять, как человеку, начинавшему с торговли джинсами в «Лужниках», удалось создать одну из крупнейших розничных компаний России. Книга читается на одном дыхании, пестрит диалогами и вырезками из журнальных статей. Яркие названия глав, емкие эпиграфы к каждой из частей книги выдержаны в стилистике главного героя, что дополняет портрет, рисуемый автором.

По сути, книга Максима Котина представляет собой собрание полезных идей из практики Евгения Чичваркина, которые могут пригодиться любому предпринимателю. Прежде всего, это отношение к работе. Евгений Чичваркин всегда вкладывался по полной, развивая бизнес. В то же время для него был важен не сам процесс, а именно результат. По его словам, необходимо быть не трудоголиком, а победоголиком – стремиться к тому, о чем мечтаешь. А деньги дают свободу и возможность получать впечатления. «…Деньги надо использовать творчески, тратить их – мудрый труд». Пахать без отдыха в течение многих лет и «света белого не видеть» – тогда для чего ты работаешь?!

Другой ключевой момент – хорошо разбираться в себе «и делать то, в чем силен, с азартом». Евгения Чичваркина в мобильном бизнесе привлекала новизна и сложность задачи: в конце 90-х годов это была неосвоенная ниша; многие простые вещи, которые для нас кажутся само собой разумеющимися, были в то время открытием (например, поместить вывеску перед магазином; выложить весь ассортимент на витрину; запустить рекламную кампанию и др.). За годы работы компании «Евросеть» запал не пропал: до сих пор для Евгения характерны «вовлеченность в бизнес и жгучее желание покупать подешевле и продавать подороже».

По мнению Евгения Чичваркина, нельзя нарушать святое право покупателя – право на выбор. Поэтому в разноформатных магазинах «Евросети» – дворцах связи, салонах, бутиках – представлен широкий ассортимент по разным ценам: любой человек может подобрать тот телефон, который максимально соответствует его образу жизни. Также компания «Евросеть» следует главному принципу «экономики впечатлений»: нужно удивлять потребителя, превращать покупку в приключение. Оригинальные, порой скандальные акции, проводимые в магазинах сети, служат этой цели.

Еще один важный момент – это общение руководителя с сотрудниками и построение корпоративной культуры в большой компании. Вдохновляют сотрудников на подвиги письма основателя «Евросети», которые стали притчей во языцех из-за своего сильного содержания и стиля подачи. По мнению Евгения, источник ценностей, которых придерживается компания, – это основатели бизнеса. Именно на них ориентируются остальные сотрудники. «…Руководителю бессмысленно издавать правила, которых он сам не придерживается; все равно подчиненные скопируют действия, а не слова». На вопрос о том, как создать эффективно работающую команду, Евгений отвечает: «Лучше наймите или воспитайте единомышленников».

Евгений дает еще много советов, которые могут пригодиться на разных этапах становления компании, – название организации должно не мешать развиваться бизнесу, а также создавать повышенные ожидания у клиентов; каждое рекламное слово должно быть осмысленным; открытие каждого магазина должно стать грандиозным событием, праздником для покупателей и др. Эти простые и понятные идеи можно пробовать внедрять в свой бизнес. Но в любом случае успех дела обеспечивают создатель и его команда, а также страсть к своему делу.

© «Книжная витрина», 2007.
Постоянный адрес статьи

Другие рецензии эту книгу:

Другие рецензии эту книгу:

Поколение NEXT. Евгений Чичваркин как символ смены вех в русском бизнесе
Алилуйя!
Евгений Чичваркин стал героем книги
Тот самый Чичваркин?
Новинки книжных развалов: Бедная бизнес-история
Листая страницы
Поколение NEXT. Евгений Чичваркин как символ смены вех в русском бизнесе
Алилуйя!
Евгений Чичваркин стал героем книги
Тот самый Чичваркин?
Новинки книжных развалов: Бедная бизнес-история
Листая страницы