О, это очень интересная, а местами даже забавная книжка. И посвящена она тому, как руководить программистами, как мотивировать их выполнить поставленную задачу точно в срок. При этом на роль руководителя избирается бывший программист. Нелёгкая, однако, задача.

Программист сродни коту, гуляющему самому по себе. Тому коту, у которого всегда есть своё мнение, независимый характер, а натура крайне неуравновешенна. Так как же заставить этого кота пастись одному или большой стаей, как подчинить кота, как подлить елей в нужный срок с целью получения эффективных как в качественном, так и временном аспектах результатов?! Кроме того, как заставить самого себя (бывшего программиста, а теперь исполнителя административных функций) перестать думать, как программист, перейдя на совершенно иной стиль мышления?

Итак, в книге рассказывается о том, какие бывают программисты — даётся их условная классификация. Уделено особое внимание выработке имиджа руководителя. Не забыты вопросы формирования сплочённой команды программистов. Раскрываются секреты превращения голой информации в знания и действия — с целью достижения успеха. Конечно же, на страницах издания нашли своё отражение проблемы лидерства и руководства в достаточно сложных рабочих условиях.

Одним словом, эта книга посвящена грамотному руководству программистами, как отдельной касте куриц, непрестанно несущих золотые яйца по всему миру.

Юрий Стрельченко