Можно по-разному относиться к НЛП, но книга классика этого направления Роберта Дилтса покажется интересной всем, кто хочет совершенствовать свои лидерские качества.

Читатели не найдут здесь практических рекомендаций и указаний на то, как надо действовать в той или иной ситуации, поскольку речь идет прежде всего о ценностях высшего порядка - осознании и принятии "целей и духа лидерства". Материал, изложенный в книге, дает возможность заняться осмыслением своих целей и жизненного предназначения.

Поскольку лидер, по мнению Р. Дилтса, это человек, ориентированный на то, чтобы "создавать мир, к которому хотят принадлежать люди", ему необходимо иметь четкое видение своих целей и задач.

Анализируя деятельность наиболее успешных лидеров и менеджеров, и Дилтс выделяет их наиболее значимые качества: развитое стратегическое мышление, умение оптимально выстраивать взаимоотношения с людьми. В качестве наглядного примера автор приводит Уолта Диснея, который создал компанию, основанную на сочетании новаторского видения, успешной деловой стратегии и запросов людей. Созданная им империя развлечений продолжает существовать спустя десятилетия после смерти ее основателя.

В отличие от многих исследователей, которые считают, что лидером нужно родиться, Роберт Дилтс (как и все НЛПисты) полагает, что практически все нужные качества человек может сформировать благодаря регулярной работе над собой. Было бы желание и эффективное руководство.

В качестве последнего предлагается специальная тренинговая программа, предусматривающая как индивидуальную, так и групповую работу. Для того чтобы стать эффективным лидером, считает автор, необходимо, прежде всего, провести самоанализ и изменения на уровне личностных ценностей. И уже осознав свою роль и миссию в достижении поставленной цели, можно начинать работу по совершенствованию на других уровнях - мотивационном, личностном, поведенческом. Особо выделяется сфера взаимоотношений с окружающими, где рассматриваются не только возможные ресурсы, но и ограничения.

Занятия по предлагаемой схеме подразумевают наличие у читателей базовых знаний и умений в области НЛП. Автор не только оперирует специфическими понятиями - "видение", "миссия", но и дает для самостоятельной работы такие сложные упражнения, как "Приведение в состояние соответствия по уровням". Правда, каждое упражнение сопровождается четкими пошаговыми инструкциями и описанием их выполнения на конкретных примерах.

Уже во второй главе автор предлагает переходить "от видения к действию", поэтому большая ее часть посвящена рассмотрению стратегий успешного лидерства на каждом из перечисленных уровней.

Значительный теоретический и практический материал книги может быть полезен тем, кто заинтересован в своем личностном развитии.

Ольга РЕШЕТНИКОВА