В современном бизнесе популярность разнообразных тренингов необыкновенно высока. Едва поступив на службу, сотрудник только и успевает, что бегать с одного тренинга на другой. Иногда тренинги становятся поводом подольше не повышать зарплату. («Мы вкладываем деньги в твое обучение. Ты получаешь бесценные знания».) Порой тренинги действительно чему-то учат. Тренинг по введению в должность — первый в длинной череде мероприятий от приема на работу до увольнения.

В пособии изложены различные подходы к тренингу, адекватные ситуациям, возникающим на практике. В тексте содержатся рекомендации для работы с разными группами: с выпускниками школ, с людьми, возвращающимися на работу после перерыва, с бывшими безработными, с топ-менеджерами и директорами предприятий. Книга снабжена списком контрольных вопросов и описанием наиболее удачных случаев применения тренинга.

Несколько приложений неоднородны по составу. Образец программы двухдневного курса введения в должность возьмут на вооружение многие кадровики. А вот список законов, касающихся процесса введения в должность, представляет лишь теоретический интерес. Поскольку автор — британец, его перечень отражает британское законодательство.

Федор Шумилов