Книга профессора Генри Минцберга посвящена такой актуальной проблеме, как выбор структуры, которая оптимально соответствовала бы задачам фирмы. Не секрет, что многие российские компании создавались в качестве шаблонных конструкций с ярко выраженной вертикальной иерархией, и сегодня они «выросли» из своих изначальных форм. Большой интерес у предпринимателей и топ-менеджеров вызывает, в частности, более гибкая «дивизиональная» форма. Генри Минцберг описывает плюсы и минусы всех возможных вариантов, пытаясь определить, в каких ситуациях они могут быть лучшим выбором для руководителя. Он приводит массу примеров (в основном, на материале исследований структуры компаний Канады и США). Остается добавить, что книга вышла в серии «Деловой бестселлер»