|
Инновационный менеджмент
Как обустроить Россию
«Имея огромные природные ресурсы, значительный научно-производственный и кадровый потенциал, Россия плетется в конце мирового сообщества, — пишет автор и перечисляет, по каким именно параметрам отстает Россия: — По качеству жизни (71-е место в 2000 году), производительности труда и эффективности использования ресурсов, качеству товаров, конкурентоспособности различных объектов и другим показателям». Исправить положение и поднять конкурентоспособность российских предприятий можно только одним способом, уверен Раис Фатхутдинов, — активизировать инновационную деятельность.
Автор предлагает собственный инструмент активизации, а именно новую технологию подготовки инженеров, экономистов и менеджеров. Описание системы МЭТУК (методика, экономика, техника, управление, конкурентоспособность) было опубликовано в 1998 году. В течение нескольких лет Раис Фатхутдинов (кстати, академик Академии проблем качества РФ, доктор экономических наук, профессор) продолжал совершенствовать свою систему.
Кроме того, в книге излагаются методологические, методические и практические вопросы формирования портфеля новшеств и инноваций, их разработки, освоения производства и реализации. Новое издание книги дополнено новой темой «Основы управления рисками в инновационном менеджменте». Появились также разделы, посвященные реструктуризации и реинжинирингу.
Федор Шумилов
|