|
По ту сторону безрассудства
Хэнди Чарльз. Время безрассудства. - Спб.: Питер, 2001
Хэнди Чарльз. По ту сторону уверенности. О новом мире внутри и вокруг организаций. - Спб.: Питер, 2001
Чарльз Хэнди - один из самых известных и популярных современных теоретиков менеджмента. Сын англиканского священника, Хэнди получил одно из лучших образований в области управления - за его плечами Оксфорд и Слоуновская школа менеджмента при Массачусетском технологическом институте. Затем он был профессором и одним из руководителей знаменитой Лондонской школы бизнеса, председателем Королевского общества поощрения искусств, промышленности и торговли и автором супербестселлеров, посвященных управлению корпорациями и влиянию на них изменений окружающей среды бизнеса - "Понимание организаций", "Время парадоксов", "Боги менеджмента", "Пустой плащ" и др. В мире продано более миллиона экземпляров его книг - выдающийся результат! Как писал Ричард Кох, Хэнди - "без всякого сомнения, самый приятный для чтения теоретик менеджмента: и стиль его, и идеи оригинальны и захватывающи". Отдельные обширные главы посвящены многочисленным идеям Чарльза Хэнди в вышедших в этом году книгах "Теория менеджмента" Джона Шелдрейка (изд-во "Питер") и "Путеводитель по царству мудрости" Бойеттов (изд-во "Олимп-Бизнес", см. рецензию в "Ведомостях" от 23 мая т.г.).
И вот самая, пожалуй, две самые известные книги Хэнди - "Время безрассудства" (The Age of Unreason, иногда можно встретить перевод как "Эра неразумия") и "По ту сторону уверенности" переведены на русский язык в серии "Теория и практика менеджмента". Небольшие по объему и прекрасно написанные книги развивают тему, давно разрабатывающуюся и экономистами, и социологами, и публицистами - грядущим изменениям и принципам выживания в быстро меняющихся условиях жизни. Таковы и "Шок будущего" Элвина Тоффлера, недавно переизданный на русском языке в издательстве "АСТ", и многие книги Питера Друкера, о которых "Ведомости" уже писали, и работы Тома Питерса, ставшего широко известным в России по его совместной работе с Робертом Уотерменом "В поисках эффективного управления".
Многие оригинальные идеи Хэнди стали классикой менеджмента. Например, его концепция "Богов менеджмента" - четырех типов корпораций, которых он назвал по именам античных богов - Зевса, Афины, Аполлона и Диониса. Несмотря на то, что у Хэнди весьма своеобразные представления о греческой мифологии (например, вряд ли бы коллегии адвокатов согласились к отнесению их к типу "культуры Диониса"), он создал одну из наиболее наглядных и эффектных классификаций организационной культуры. В книге "Время безрассудства" делает упор на цифре три (ранее мне приходилось писать о любителях цифр "5" и "4"). Например, на концепции "организаций-трилистников", получившей широкое распространение. Он назвал эти организации - "Shamrock" (не путать с одноименным ирландским пабом!) по названию национального символа своей родной Ирландии и святого Патрика - разновидности клевера ползучего. Но три листика у Хэнди символизируют не Божественную Троицу, как у Патрика, а три составляющие организации - ключевых работников, подрядчиков и временный персонал. Также в этой книге обосновывается "формула успеха и эффективности Три И" - интеллект, информация и идеи - основные составляющие для получения добавленной стоимости в современных условиях. Не меньший интерес вызовут и идеи Хэнди о "портфельных людях", которые не посвящают себя целиком одному занятию, а набирают себе "портфель работ" или (обратите внимание!) "портфель супружества", подобно тому, как инвестиционные фонды набирают себе портфель ценных бумаг.
Единственное, что может вызвать легкое замешательство у бдительного читателя - это вступительная статья "Об авторе и его работах", якобы перепечатанная из невышедшей книги, но от этого не менее поучительная.
Однако, как писал тот же Ричард Кох, "независимо от того, оптимист вы или пессимист, прочитайте хотя бы одну книгу Ч. Хэнди. Знакомство с их кратким изложением не может заменить удовольствие от непосредственного чтения".
|